灵隐重症医学科病房在best365灵隐院区2号楼经过20年的发展沉淀，于本周顺利搬迁至1号楼。待从头，期待全新的灵隐ICU。
向坚强和生命致敬！
33年学科建设，我们无数次和死神“掰手腕”
在很多人眼里，ICU三个字母神秘而凶险。在这个特殊的地方，每天都在进行无声的搏斗。在这里，死神随时都会拨动倒计时的秒表，医生护士必须在最短的时间里从错综复杂里找到扭转的局面的机关。这里是拯救危重患者的最后一道防线。
“1床，93岁男性，COPD急性加重。”
“2床，急性胰腺炎伴消化道大出血，下面医院转上来的，这几天治疗出血停止，昨天上了肠内。”
“3床，重症肺炎，心衰，尿量少，上了CRRT.”
......
总共21名患者，个个病情危重，有几个至今都还挣扎在死亡线上。
新技术，新知识，新理念，重质量、重规范，重实践，永保学科发展青春，永驻学科发展长久，33年里的ICU人传承规范、特色、团队、创新、引领的科训，创造了一个又一个巨大的成就。
这还远远不够，要让这里成为有温度的地方
都说每个人生命里最后都会来一次ICU。上图的郭老来灵隐ICU不止一次，每次都能及时得到救治，在ICU转危为安。这得益于我们完善的院后随访体系。从十几年前的一次ICU抢救开始，郭老整个人都被我们“承包”了。从急性起病在灵隐重症病房内的监护救治到病情稳定后的后ICU康复，再到出院回家后，ICU医护雷打不动一个月一次的随访，郭老被我们“牢牢的盯住”，每次随访过程中当她有病情变化时我们就能及时识别并给出建议。
灵隐ICU对救治过的病人长期保持超过90%的院后随访率。由于病人多数是老年人，“基础疾病多，往往出院后还需要我们进行针对性的健康教育，”科主任龚仕金把这种院后随访的理念传递给了每一位ICU医护。我们的随访除了医疗相关外，还特别注重病人的心理疏导。科护士长沈新对此深有体会：“有些病人出院后心理有很重的负担，会焦虑，所以我们进行电话随访多跟他们谈谈，也能让他们得到很好的心理恢复。”
ICU不仅治疗危重病患者的疾病，更是将人文和爱深植，疗愈患者心灵的重创。这份爱不仅在手艺上，也在言语上，更在行动里。这里不是充满冰冷机器和设备的场所，
这里的温暖来自医生、护士，重症医学不是无所不知，无所畏惧，现在以及将来的ICU人全面剖析重症领域精髓，把人文关爱刻进重症技术和重症康复。
新的地点，新的局面
紧跟医院发展的步伐，灵隐重症医学科经过前期的紧张筹备，本周正式启动搬迁至一号楼。病房设置为重症医学科和监护后ICU病房两部分。全面管理危重病人从进入ICU至出ICU的全程治疗。
为了打好这场硬仗，搬迁当日早晨7时支部委员会紧急召开支部大会，在党旗下吹响了整体搬迁的号角，一声令下，全体党员冲锋在前，吃苦耐劳，为最终打赢战斗发挥十分重要的先锋力量。
经过3个小时的紧张协作，21名危重患者及7名监护后病房普通病人转运的大工程顺利完成。医院党委书记、副院长、护理部主任、科护士长、医务部、院感科、设备科、基建科、信息科悉数到场，带领配合全科医护人员通力合作，整个转运搬迁过程有条不紊，所有病人病情稳定，病房安置妥当。
